Maximisation de l’impact

Accroissement de l’impact

En réalité, il est beaucoup plus ardu que nous le pensons d’accroître  l’impact. Il s’agit rarement d’un processus linéaire où des agentes et agents de changement finalisent d’un coup les conditions qui mèneront à l’accroissement de l’impact. Cela ressemble plutôt à un processus d’adaptation et de changement incessant et à long terme. Pour accroître leur impact, les organismes doivent s’engager à apprendre de leurs réussites et de leurs échecs, et être capables de s’adapter en fonction de ces leçons en allant de l’avant.

Entreprise sociale

Faites progresser vos objectifs d’impact social en repérant des occasions d’affaires, en évaluant la viabilité et en planifiant le lancement de votre entreprise sociale. Que votre organisme soit axé sur l’emploi, une mission ou des bénéfices, ce parcours vous aidera à élaborer, établir ou accroître l’impact de votre entreprise sociale. Les domaines de soutien incluent les analyses de faisabilité, les études de marché, la planification opérationnelle, etc.

Mobilisation des décideurs

Produire un impact social positif exige souvent à une équipe de travailler avec des parties prenantes extérieures à sa propre organisation ou collectif, notamment des partenaires, des décideurs et le public. Les stratégies de mobilisation des décideurs peuvent être un moyen efficace de faire progresser un changement durable et de s’attaquer aux causes profondes des problèmes que vous essayez de résoudre.

Si votre équipe a une idée de la manière dont la mobilisation des décideurs pourrait s’inscrire dans votre plan global pour atteindre vos objectifs d’impact, il existe toute une série d’outils qui peuvent vous aider à travailler avec d’autres parties prenantes afin de faire de ce changement une réalité.