Mobilisation des décideurs
Apprendre comment mobiliser les décideurs, le public et les personnes qui travaillent au développement des politiques pour apporter des changements qui vous rapprocheront des objectifs d’impact de votre organisme
À Noter: Notre site web sera actualisé progressivement au cours des prochains mois afin de refléter les changements du programme
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Apprendre comment mobiliser les décideurs, le public et les personnes qui travaillent au développement des politiques pour apporter des changements qui vous rapprocheront des objectifs d’impact de votre organisme
Produire un impact social positif exige souvent de travailler avec des parties prenantes extérieures à son propre organisation ou collectif, notamment des partenaires, des décideurs et le public. Les stratégies de mobilisation des décideurs peuvent être un moyen efficace de faire progresser un changement durable et de s’attaquer aux causes profondes des problèmes que vous essayez de résoudre.
Si votre équipe a une idée de la manière dont la mobilisation des décideurs pourrait s’inscrire dans votre plan global pour atteindre vos objectifs d’impact, il existe toute une série d’outils qui peuvent vous aider à travailler avec d’autres parties prenantes afin de faire de ce changement une réalité.
La mobilisation des décideurs peut conduire à des résultats importants grâce à un travail de collaboration aux niveaux local, provincial et national. Il existe de nombreuses façons de le faire.
Par exemple, il se peut que votre équipe cherche à engager une commission scolaire afin de faire avancer l’adoption d’un programme dans le programme d’études. Vous envisagez peut-être de travailler avec votre conseil municipal pour élaborer une stratégie visant à résoudre les problèmes de sécurité alimentaire dans votre communauté. Ou peut-être avez-vous l’intention d’impliquer plusieurs acteurs gouvernementaux et organisations dans votre engagement, comme cela a été le cas de la Coalition pour le changement des limites des dons et des actifs pour personnes handicapées. Leur processus d’engagement a catalysé des changements importants au Programme ontarien de soutien aux personnes handicapées, qui offre une stabilité financière à long terme à des milliers de personnes handicapées.
Veuillez noter qu’Innoweave est présentement en train de réviser sa stratégie et d’évaluer d’autres types de soutien qui pourraient être offerts au secteur. Restez au courant des dernières nouvelles en revenant sur cette page web régulièrement ou en vous inscrivant à notre infolettre.
La mobilisation des décideurs aide les dirigeants des organisations à vocation sociale à comprendre, à communiquer et à travailler avec les décideurs politiques, les praticiennes et praticiens en politiques, les organisations, les entreprises et/ou des segments du public pour promouvoir des changements aux politiques qui feront avancer les résultats que leur communauté recherche.
Il n’y a pas de solution unique dans les processus de mobilisation des décideurs. Ceux-ci sont variables et influencés par de nombreux facteurs, notamment les changements imprévisibles et les fenêtres d’opportunité dans le paysage politique. En outre, les impacts recherchés de ces processus peuvent prendre beaucoup de temps à se manifester.
L’accompagnement en mobilisation des décideurs peut aider votre équipe à:
L’auto-évaluation est conçue pour vous aider à déterminer votre état de préparation quant à un projet de Mobilisation des décideurs.
Cette évaluation a 5 questions.
Veuillez répondre à chacune des questions au mieux de vos connaissances en choisissant la réponse qui se rapproche le plus de votre réalité organisationnelle.
CommencerNous encourageons les groupes intéressés par le parcours d’accompagnement Mobilisation des décideurs à visionner l'enregistrement de notre dernière session d'information :
Innoweave propose un accompagnement aux équipes qui sont en bonne position pour mettre une approche d’engagement des enjeux politiques en application. Vous pouvez entrer en contact avec une ou un coach du réseau Innoweave pour vous aider à préparer votre projet. Consultez notre base de données pour trouver des coachs qui pourraient travailler avec vous. Vous pourrez ensuite soumettre une demande de financement d’accompagnement à Innoweave.
Des équipes de 2 à 5 personnes peuvent soumettre une demande pour obtenir du financement d’accompagnement d’Innoweave si elles ont d'abord soumis une Déclaration d’intérêt et que celle-ci a été approuvée.
Soumettre une demandeDepuis le 2019, l’Agence du revenu du Canada (ARC) a supprimé les limites sur le montant des activités relatives aux politiques publiques autorisées dans les organismes de bienfaisance canadiens. En conséquence, «un organisme de bienfaisance pourrait affecter la totalité de ses ressources à des activités relatives au dialogue sur les politiques publiques ou à leur élaboration (ADPPÉ) qui réalisent sa fin de bienfaisance déclarée». (Lignes directrices du gouvernement du Canada CG-027). Veuillez noter que d’autres conditions, comme l’obligation de demeurer non partisan, continuent de s’appliquer.
Non, l’accompagnement en mobilisation des décideurs ne concerne pas le financement. Il vise l’engagement dans des processus politiques ou le développement de solutions politiques qui peuvent contribuer à un plus grand impact.
L’accompagnement offert dans le cadre du parcours pourrait aider votre équipe à trouver comment s’impliquer dans des questions de politiques importantes. Cependant, vous devrez peut-être considérer agir au sein d’une coalition plus vaste. Les approches de mobilisation des décideurs pourraient vous aider à y arriver. Nous vous recommandons également de visiter notre parcours Impact Collectif pour en savoir plus sur la manière dont les groupes d’organisations peuvent travailler pour atteindre un objectif commun.
L’accompagnement offert dans le cadre du parcours n’est pas axé sur la sensibilisation du grand public. Il porte plutôt sur des approches ciblées visant à mobiliser les décideurs et les personnes qui travaillent au développement des politiques (dans les secteurs public ou privé) et apporter avec eux des changements aux politiques ou aux processus d’élaboration des politiques qui peuvent faire progresser vos objectifs d’impact.